Supply Chain Management für einen internationalen Zulieferer der Automobilindustrie
Sicherstellen der Lieferfähigkeit, Reduktion der Sonderfahrten, Verbesserung der Kundenkommunikation und Optimierung der Bestände sowie Verbesserung der logistischen Leistungsfähigkeit in der Rolle als Director Supply Chain Management
Auftraggeber: Internationaler Zulieferer der Automobilindustrie (Konzern)
Branche:
Automotiv
Umsatzzahl:
<200 Mio. €
Mitarbeiterzahl:
ca. 1000
Situation beim Auftraggeber:
- Hohe Kundenrückstände
- hohe Kundenunzufriedenheit
- schlechte Logistikperformance
Rolle:
Director SCM
Zeitraum:
09/2020 bis 05/2022
Verantwortungsbereich:
- 18 Mio. €
- 154 Mitarbeiter
Auftrag:
- Disziplinarische und Budget – Verantwortung für die Bereiche Disposition, Fertigungssteuerung, Kundendisposition, Logistik, SCM Planung und Behältermanagement an 2 Standorten
Maßnahmen:
- Stabilisierung und Optimierung SCM
- Bestandsoptimierung
Erfolge:
- Verbesserung der Materialverfügbarkeit
- Erhöhung der Kundenzufriedenheit
- Optimierung der Bestände
Besondere Herausforderung:
- Hochlauf neuer Standort
- Anlauf zweier neuer Produkte
- Neubau Logistikzentrum
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