Christian Neumann

Interim | Projekt | Taskforce

Die richtigen Dinge
richtig machen.

Lösungen finden.

Für zufriedene Kunden.

Mein Name ist Christian Neumann. Ich bin Interim-, Projekt- und Taskforce-Manager. 

Bei meinen Auftraggebern übernehme ich die Rolle des COO oder des Bereichsleiters für das Supply Chain Management, als Projektleiter und CRO verantworte ich die Leitung von Sonderprojekten: Ich übernehme beispielsweise das Launch Management, Restrukturierungs- und Verlagerungsprojekte. Als Taskforce Manager sorge ich für zufriedene Kunden.

Meine Kunden sind in erster Linie international agierende (Familien-) Unternehmen aus dem Mittelstand sowie Konzerne. Es sind Automobilzulieferer (Tier 1) und Unternehmen des produzierenden Gewerbes, z.B. aus den Bereichen Bahntechnik, Bauelemente, Getriebehersteller bis hin zu Herstellern von Turbinenkomponenten oder Wälzlagern.

Über mich

Mein Angebot

COO / Bereichsleiter SCM

Interim Manager

  • SCM-Planning
  • Materialdisposition
  • Logistik
  • Fertigungssteuerung
  • Kundenauftragsdisposition

Sonderprojekte

Projektleiter / CRO

  • Launch Management
  • Restrukturierung
  • Verlagerung
  • Teilprojektleiter SAP Einführung

Task Force Management

Taskforce Manager

  • Kunden Eskalationen
  • Leitung und Moderation von Kapazitätsrunden
MEHR zu meinem Angebot

Eines meiner Lieblingsthemen ist die Reichweiten-orientierte Fertigungs- und Materialsteuerung.

Christian Neumann
Interim Manager

Leitung von Task-Force-Teams bei OEM-Eskalation: Aufstellung eines zuverlässigen Berichtswesens, persönliches Monitoring der Lieferungen, Kommunikation und Deeskalation

Reduzierung von Beständen in Höhe von 20% innerhalb von 10 Monaten bei gleichzeitiger Verbesserung der Lieferzuverlässigkeit

Verbesserung der logistischen Leistungsfähigkeit (OTD, Turn Rate) von Automobilzulieferern

Neuorganisation des Supply Chains eines Automotive-Unternehmens mit zweistelliger Verringerung von Lagerkosten und Beständen

Reduzierung der Sonderfahrten von 100 pro Tag auf 20 im Monat innerhalb von wenigen Monaten

Erzielung einer Liefertreue von 100% bei einem Tier 1 Zulieferer in einem Zeitraum von sechs Monaten

PROJEKTREFERENZEN

Supply Chain Management für ein mittelständisches Familienunternehmen der Automobilindustrie

Prozessoptimierung und Prozessentwicklung Supply Chain Management, Verbesserung der logistischen Leistungsfähigkeit und Optimierung der Bestände in der Rolle als Leiter Supply Chain Management Planning
MEHR zu dem Projekt

Taskforce Supply Chain Management für Produktpalette eines Schlüsselkunden

Sicherstellen der Lieferfähigkeit, Reduktion der Sonderfahrten und Verbesserung der Kundenkommunikation für einen internationalen Automobilzulieferkonzern in der Rolle als SCM Manager / Taskforce-Manager
MEHR zu dem Projekt

Supply Chain Management für einen internationalen Zulieferer der Automobilindustrie

Sicherstellen der Lieferfähigkeit, Reduktion der Sonderfahrten, Verbesserung der Kundenkommunikation und Optimierung der Bestände sowie Verbesserung der logistischen Leistungsfähigkeit in der Rolle als Director Supply Chain Management
MEHR zu dem Projekt
MEHR Projekte

Referenzstatements

»Christian Neumann verfügt über umfassende und vielseitige Fachkenntnisse, auch in Randbereichen. Er setzte sie stets sicher und zielgerichtet in der Praxis ein. Er erweiterte und aktualisierte seine umfassenden Fachkenntnisse durch regelmäßige Teilnahme an Weiterbildungsveranstaltungen immer mit großem Gewinn zum Nutzen des Unternehmens.«
Sven RöderCFO der WA production GmbH
»Herr Neumann besitzt ein hervorragendes, jederzeit verfügbares Fachwissen. Dieses umfasste u.a. sämtliche Logistiksystematiken für unsere gesamten Produktionstechniken und -prozesse. Er beherrschte die logistischen Tools und zeigte hohes technisches Verständnis bei der Analyse von logistischen Abläufen. Seine Kenntnisse, die sich auch auf die Nebenbereiche erstreckten, wendete er jederzeit absolut sicher, umsichtig und zielorientiert in der Praxis an.«
Carsten KysterGeschäftsführer der Gebr. Wielpütz GmbH & Co.KG
»Aufgrund seiner präzisen Analysefähigkeiten und seiner sehr schnellen Auffassungsgabe fand er hervorragende Lösungen, die er konsequent und erfolgreich in die Praxis umsetzte. Auch in prekären Situationen bewies er eine ganz beachtliche Weitsicht, die es ihm ermöglichte, immer zutreffend und zugleich verantwortungsvoll zu urteilen.«
Sven RöderCFO der WA production GmbH

Kontakt

INLogistik-SCM
Optimieren. Deeskalieren.

Christian Frederik Neumann
Dipl. Ing. (FH)

Siedlung 13 / 23911 Harmsdorf
+49 173 / 61 71 114

neumann@inlogistik-SCM.de
www.inlogistik-SCM.de

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© Christian Neumann | 2023

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Christian Neumann

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neumann@inlogistik-SCM.de